沖床機械手改造自動化
沖床機械手改造自動化一般根據產品的加工藝及生產需求分為一對一沖床機械手，一對多沖床機械及聯桿式沖床機械手，下面...
工業機械手如何代替人工？
工業機器人能代替人工嗎？在大多數人眼中，工業機器人充滿著神秘色彩，工業機器人正扮演著越來越重要的人物。
對正處在轉型晉級階段的我國制作業而言，工業機器人不只帶來機器盈利，更是機器智造的引跑者。
來到徐工集團大噸位裝載機智能化車間，一個自重1.5噸的“龐然大物”，被焊接機器人輕松“拎”到離地2米的空中，揉團似地翻轉，以方便焊接臂全方位焊接。
“眾所周知，焊接是制作業的基礎，曾經用人工，難免質量良莠不齊，現在機器人焊多少質量都一樣，從不必返工。”徐工集團科技分公司出產總監周天雷表明，基礎工藝的提高，也必定帶動整個制作業的晉級。
盡管日益被重視，但工業機器人工業現在在還僅僅起步階段。去年工業機器人總數挨近10萬臺，但在肯定數量上，我國僅為日本的18%、德國的35%。
距離意味著機會，全國工業轉型晉級為工業機器人運用帶來的寬廣前景，自動化領域的企業和專家們以為，本年將是工業機器人迸發之年。我國工控網動態商場研討總監陳然也以為，2013年是我國工業機器人敞開元年，預計未來幾年我國工業機器人的商場規模都將堅持20%的增長。
國內工業機器人行業正步入黃金發展期，現在我國已成為僅次于日本的全球第二大機器人商場，跟著工業經濟拐點的加快到來，我國未來兩年內將超越日本，躍升為全球最大商場。
有著“史上最難工作年”之稱的2013年，一些剛走出學校的學子們將不得不承受一個實際———那些在電影中帶給他們歡笑的機器人，現已走出熒幕，在實際中搶占了他們的工作崗位。
數臺機器人舞動著雙臂，精確地重復著裝錠、碼垛等預訂動作，只需片刻，周圍已是規整擺放的制品。1000平方米的車間里，除了機器人，只有兩名工人在四處巡視。這是記者近來在江蘇盛虹集團化纖包裝車間里看到的一幕。公司主管許笑通知記者：“這條全自動包裝出產線，用機器人代替人工，每天能夠完結7000多箱的包裝量，工作效率提高了60%，用工卻減少了90%以上。”
無獨有偶，雷柏科技這家出產鼠標鍵盤的公司，出產線上的主角也已不再是一排排工人，取而代之的是一列列靈活的機械手臂，每條出產線上僅剩寥寥數人。自動化專業身世的總經理曾浩表明，一臺機器人可抵得上10名工人，而這些設備本錢的回收周期僅為兩年，比人力本錢廉價得多。
在紡織企業集合的吳江市，一線職工的人工本錢正在以每年15%以上的增幅上漲，但“用工荒”仍然嚴峻。與此同時，機器人的采購價卻在以每年約5%的起伏下降。
“人力本錢與機器人本錢之間，正呈現一個越來越大的剪刀差，這對勞動密集型企業很有吸引力。”東南大學機器人研討中心主任戴先中教授以為，本錢的反轉，這將使我過更多的制作企業樂于運用機器人代替人工
對正處在轉型晉級階段的我國制作業而言，工業機器人不只帶來機器盈利，更是機器智造的引跑者。
來到徐工集團大噸位裝載機智能化車間，一個自重1.5噸的“龐然大物”，被焊接機器人輕松“拎”到離地2米的空中，揉團似地翻轉，以方便焊接臂全方位焊接。
“眾所周知，焊接是制作業的基礎，曾經用人工，難免質量良莠不齊，現在機器人焊多少質量都一樣，從不必返工。”徐工集團科技分公司出產總監周天雷表明，基礎工藝的提高，也必定帶動整個制作業的晉級。
盡管日益被重視，但工業機器人工業現在在還僅僅起步階段。去年工業機器人總數挨近10萬臺，但在肯定數量上，我國僅為日本的18%、德國的35%。
距離意味著機會，全國工業轉型晉級為工業機器人運用帶來的寬廣前景，自動化領域的企業和專家們以為，本年將是工業機器人迸發之年。我國工控網動態商場研討總監陳然也以為，2013年是我國工業機器人敞開元年，預計未來幾年我國工業機器人的商場規模都將堅持20%的增長。
國內工業機器人行業正步入黃金發展期，現在我國已成為僅次于日本的全球第二大機器人商場，跟著工業經濟拐點的加快到來，我國未來兩年內將超越日本，躍升為全球最大商場。
有著“史上最難工作年”之稱的2013年，一些剛走出學校的學子們將不得不承受一個實際———那些在電影中帶給他們歡笑的機器人，現已走出熒幕，在實際中搶占了他們的工作崗位。
數臺機器人舞動著雙臂，精確地重復著裝錠、碼垛等預訂動作，只需片刻，周圍已是規整擺放的制品。1000平方米的車間里，除了機器人，只有兩名工人在四處巡視。這是記者近來在江蘇盛虹集團化纖包裝車間里看到的一幕。公司主管許笑通知記者：“這條全自動包裝出產線，用機器人代替人工，每天能夠完結7000多箱的包裝量，工作效率提高了60%，用工卻減少了90%以上。”
無獨有偶，雷柏科技這家出產鼠標鍵盤的公司，出產線上的主角也已不再是一排排工人，取而代之的是一列列靈活的機械手臂，每條出產線上僅剩寥寥數人。自動化專業身世的總經理曾浩表明，一臺機器人可抵得上10名工人，而這些設備本錢的回收周期僅為兩年，比人力本錢廉價得多。
在紡織企業集合的吳江市，一線職工的人工本錢正在以每年15%以上的增幅上漲，但“用工荒”仍然嚴峻。與此同時，機器人的采購價卻在以每年約5%的起伏下降。
“人力本錢與機器人本錢之間，正呈現一個越來越大的剪刀差，這對勞動密集型企業很有吸引力。”東南大學機器人研討中心主任戴先中教授以為，本錢的反轉，這將使我過更多的制作企業樂于運用機器人代替人工
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